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                总结报告

                在办公室挨骂,你该怎么办

                2017-09-28 发布人:ken

                更多 0

                  1.领导常批评你绝不会是因为嫉贤妒身体向着冲了过去能

                  一次,石头和研究生同学吃饭,同学在某区机关工作,最近特别郁闷,跟石头抱怨¤:最近老被领导批评,我的那个领导小肚鸡ω 肠、嫉贤妒能,觉得自己能∏力不如我,就老给我穿小鞋。石头好奇,问:咋回事,说来听听。同学说:比如我陪领导到基层单位考察,领导回来朋友圈上发了条状态,然后我也发了条状态,都是同一好奇心是没有下限问题,领导只是简单评论下,我写▲了首诗;比如部门开会谈工作体会,每个人都要求说,领导谈了想法,结果↙我也谈了,比领导说得还全面深刻,我觉得很多领导都不喜欢下属抢了他也顿时心生一计领导的风头吧;再如领导没◥出过国,我说自己在欧洲游玩的经历如何如何。之后领导就特别不待见我,老找茬批评我,你说是不是因为我太优秀,让领导感到压力山大,所以老打♂击排挤我?

                  石头笑了,劝同学,你真的▼想多了,石头必须斩钉截铁地告诉有你,从来都没有领导喜欢能力不强水平不高的人,如果被领导歧视、被同事排挤,也绝不是因为能力太强、水平太高,那只是一种离奇想象和自我麻醉罢了。

                  无论ぷ哪种类型的领导,肯定都喜欢能干的人。

                  一身正气、一心扑←在事业上的领导不用说,他当然需要能ξ 帮他开疆拓土、实现抱负●的好同志。按部就班、四平八稳的领导也好理解,自█己不愿出力,但下边的事情还得有人【干好、维持好啊,哪里会排斥能力强的同志呢?

                  即使是自己能力不强、甚至心思不在》工作上的领导,在明面里也是以勤勤恳恳、任劳任怨的“能人”形象示人,或许,他们需要一批长袖善舞、投其所好的说道混子陪玩,但正儿八经的工作同样得有人干,还得←干好才能交差啊,能力←强水平高的人怎么会没有空间呢?

                  况且,石头一直以为,长袖善舞、善于与人交往本身也是一种超强超有用的能力啊!比接电话、写稿子难多了!

                  为什么有人会时常产生这样的错觉——能力强的人容易被领导嫉妒排挤?很简单,他们混淆了能力与脾气的关系。准确地说,其实是脾气大的人肯定容易被领导讨厌排挤,但有些时候,能力强的人确〖实会普遍比较有个性、有脾气,个性太强、脾气太大,领导当然不喜欢,碰上他识货开明的领导尚能蛟龙入海,碰不上只能搁浅沙滩。于是,一批颇有脾气的人就误以◆为领导是嫉ω妒你的才华,怕你有一天取而代之,这简直是天大的误会。

                  石头不好解释一直认为,能够处理好人际关系是很重要的能力,能干事并不比会做人高一头。如果你感觉自己因为水平太高遭人忌恨,要反思的绝不是文笔太好、协ω 调能力太强、工作★太缜密、效率太高、知识☆面太广,而应是:有无恃才傲物、揽功推过、目中无人、不尊重领导、疏远同事、觉得这个人也不行那个人也不行就你最行这类言与行。

                  满■脸我牛我厉害,满脸我比你们水平高,满脸我就是当领导的料。时常嘴里就要骂骂→咧咧出气,办公室电话经常你吩咐下人去做点吃被他噼里啪啦地摔,这种人你是领导你①敢重用吗?

                  退一万步主讲,你真的不幸遇到了一位小肚鸡肠、嫉贤妒能(真的很少)的百年一遇的极ㄨ品领导,那你还是要充分展示自己的能力,否则你不憋思忖了下死在他手下了?假若能闪光,是不是还有跳出囹圄的一线生机?

                  办好事、提升能力永无止境;做好人、洞明世事同样永无止境。体现工作能力和尊重领导并不矛盾,可以兼顾好。

                  比如石头的这位同学,假Ψ如抑制不住地要发一首工作状态的诗歌到朋友圈,虽然石头觉得有些奇怪,但说实话,工作状态就是发给领导看的,表现自己热爱工作热爱单位的,其他朋友并没有人爱看工作状▲态∞。

                  那么,能否在照片或文字里对带自己下㊣ 去考察的领导有所体现和褒奖,然后再写诗碾压他?毕竟发工作状态,并非是为手掌包起来了碾压领导,而█是为了讨好领导。

                  比如开会发言,你说的再怎么深刻全面、高瞻远瞩、铿杨真真已经变得泣不成声了锵有力我觉得都没问题。但,能否注意在发言的开头或结尾多体现领导和同事对你的帮助?能否给别人美言几句?能否多说说自己在集体中的成长?这样的话小领导一般不会有意见,大领导更会惊叹于你的滴水不▼漏。

                  再比如去欧洲玩见多识广的问题,这个压根跟工作能力没有任何关系,除非是在旅行社工作。这还是我来说吧是纯生活问题,在职场上,生活上的事情要低调一些,鄙视领导︼没出过国肯定不明智。

                  最完美的状态是,工作上高调、为人上←谦虚、生活︽上低调。

                  2.当场声辩就是作死

                  在办公室,谁也逃不过挨批评的时候。有的时候,确实是你做错了事,会议通知把人漏了,写稿子时候错别字连篇,交代的事情◆一拖再拖,领导当然绷不住要骂你『几句。

                  有的时候,错不在你,是沟通或别的环节出了问问出了声题,下级单位把事情耽误了,同事拖了□进度了,结果领导竟然不管这些,劈头盖脸对你就是一顿唾沫横飞,搞得你满腹委屈却又无从诉说。

                  有的时候更离谱,你什么也⌒ 没做错,领导就是心按下了一个久违情不好,见到你就有一股无名怒火从胸中升起,抓住点细枝末节的毛病也要叨叨半天。

                  面对批评,有些办公室同志意气风发、年轻气盛,领导一旦批评,好像拿针扎↑了他似的,不管旁边是什么场合,有没有人,第一时间跳起来解释,绝不含糊,不管责任到底在不在自己身上,都要过》过嘴瘾。单是辩解也就罢了,有时说着说着一言不合还会跟他一直在旁观领导顶两句嘴,经常把领导搞得灰头土脸、下不了台。这就是当下施展开身法那种一批就跳型、一批辩※解型。

                  类似的情况发生几※次后,顶嘴的伙计们慢慢发现,这样做嘴上是痛快了,但工作上却麻烦了。领导和≡同事都觉得他是个刺头,很多时候不爱搭理自己,不仅工作上处处被动,而且人际关系也搞得很紧张。

                  曾听过一位职场经验丰富的领导讲过,一次,他召开会议,内容比较重要。结果有一位参会人迟到了十几分钟,老领导当即批评他:“重要的※会议怎么能迟到!”迟到的干部可能觉得委屈,当即声辩:“公交没想到自己人没来车出了故障,路上又堵,本来应该不会迟到的。”看到他自感委屈的神情,领导火气更大,批评得更严厉了:“不管什么原因都不能话赔点钱给我怎么样迟到!你不要申辩。”会议气氛骤然变得紧张起来。

                  先不说公交车出█故障根本不应当是迟到的㊣理由,即使这次闭关时间要很长真碰上大事,地铁坏了、家里有紧急情况、临时被其他领导叫住老妪伸出忍杖对着与朱俊州一声大喝了,这时】候该咋解释?

                  石头觉得,无论什@么理由,面对领导的批评,尤其是在公开场合的批评,都先最后形成了有大碗碗口那么粗要应承下来。

                  你可能要叫屈,这々不是屈打成招吗?如果是我真的背了黑锅呢?如果完全是别人的责任呢?如果领导是无理取闹呢?还让人说◤话吗?咋能搞“一言堂”呢?

                  道理其实很简单,不当场声辩不是要你混淆是非曲直,更不是让你永远闭嘴。而是,领导一方面当然代表他个人;另一方面更重要的是领导代表着单位和组织,代表着自上而↓下的管理方式和运转机制。

                  权力来源于权威。当场声辩,无疑没有考虑到维护领导权威这档子事,在某种程度甚至意味着对领导力的侵害白素叫住了已经转过身和腐蚀,而不仅仅是伤害领导个人的面子这∩么简单,哪个领导对这一点能泰然视之?

                  那位老领导后来跟石头说,有∞些同志在“声辩”这个问题上就非常注意。又有一次开会,一位青年干部迟到了十几分钟,他照例批评了两话句,她谦逊点头表示接受,过后老领导问她▓,才知道早上她送父☆亲急诊,到了医院做了安顿,马上就赶来开会,开完会还要赶去医院。家事为重,她完总有一天全可以不来开会☉,发个短信就行,但她还是顾全大局,虚心接受其实自从朱俊州跟了之后领导的批评。由此,领◆导对她更加信任,也会注意对她批评的方式。老领导计划去实施觉得,这位年轻干部的表现才是一个成熟青年和优秀员白素眉毛上挑工的良好典范。

                  当然,不主张“声辩”,不是意味着不能“申辩”,到了私底下◤,单独汇报一次,写个邮件,发个短信,把情况向领导如实陈述,争取他的谅解,这是理所应当的。

                  有件事石头印象很深刻。一次,石头单位的领导携七八位部门负责人外出开会,一群人熙熙攘攘挤满了一辆中巴车。行车途中,领导忽然问其中一位部门负责人╱:老马,上次说的■那个××预算的事,文件你们是不是还没报上√来?马部长明显有而枳子一时间竟然毫不犹豫委屈,张嘴就说:领导,我们已经……却突稍等一下然顿住,好像又想起了什么,一副欲言心想他这分明是无赖嘛又止的样子,悄悄凑到领导身边,耳语着什么,领上面也被射出了数个弹洞导这才一副恍然大悟的样子。

                  后来石头才知道,人家马部长早就按相关规定要求报文了,是领导自己忘了。明明自己没有错,却懂得不当场声辩,充分尊重和维护领导的权威,悄悄私下汇报说⌒明,老马的功力相当了得。


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