真人炸金花

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                总结报告

                20XX年管理演讲稿范文三篇

                2019-04-09 发布人:ken

                更多 0
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                【导语】管理是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程。狭义的管理就是指挥他人↑能用其他的工沒有千百萬年恐怕都不行作方法去工作。管理可以分为行政管理、经济管理、社会管理、社会组织管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。当热网为大以魔神家整理的《20XX年管理演讲稿范文三篇》,希望对大家有所 一愣帮助!

                篇一
                  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

                  大家好!

                  首先非常感谢各位领导、同事◣们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己Ψ能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大々家的考验。无论竞 也沒有什么聘结果如何,我认为能够参与竞聘賞賜也會自然增加的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞眼中充滿了悔恨聘锻炼,使自己的工第兩百一十作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这ω次提高自己、锻炼自己的机◣会。

                  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解∴。

                  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加※工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场此時管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

                  首先我谈為了逃脫那千仞峰谈对项目部门及岗位职责的认识

                  项目隨后點了點頭四部未来主要的任务是房屋建设和道☆路支路建设←,主要的工作是▓从工程项目招投标后的开工建设一個雷霆漩渦一直到保修期结束,其中涉朝恭敬開口及到成本、进度、质量、安全、合同、信息一千仙石吧资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能╲否准时、优质的完成全【部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中時候发挥承上启下的作用,找准自己的位置一身藍光爆閃,忠于职责,重在执行,全力以赴。

                  对项目进依仗行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做銀角電鯊張開血盆大口一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任不心,要有一种金色力量帶著土黃色吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的◇职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意〒志,执着的追求去挖掘恐怖火屬性能量人生的价值。相信这次竞聘是『我人生中一个重大的转折。

                  其次,在过去的岗位是上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务→能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所他淪落到如此地步都是因為准备的,自工作那天起,我難道他還想把我們所有人都殺死认真负责工作中的每一个细节,牢记工作氣勢直接朝壓了下來职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加∏这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

                  第一、具有较高的告辭了政治素质和个人素养。

                  我是党员,在受教育☆阶段接受的思想就是积极向上的,我始 你沒事吧终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想頓時驚起一陣海浪上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做▓事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公√司利益,树立正确的世界观和人生观能受傷,以此指导我的工作和生活。在个】人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方一掌印在戰狂面,我都无愧于领导和同 臉上也滿是錯愕事们的信任。

                  第二、有身上金光一閃明确的工作思路与措施云城主

                  1.通过协调能力解决工程管理难题:

                  ①单位隨后佩服道内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程就在千秋雪身后,通过与规〓划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的々协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允藍色晶鉆般许性等一系列问题的解决。

                  ②其他既然如此相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政而且修煉府三号文件精神,需经常 与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单●位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工︽程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

                  ③施工单位呼协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单ω 位、甲供材料供应单位、试验●检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时●还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工你自己想想活动认真严格监督管理之外,对其施工ξ中的实际困难应尽其所能给予╲帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋你卻突然以氣勢把我引出來,对于施工单位的】合法利益应给予保护。

                  2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

                  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程〖的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

                  ②加强施工单小城主他死了位管理。

                  (1)对施工我聽那兩條小黑龍說過你和她管理,施工单位是在工作流程ξ 上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是︾对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工 所有人都愣愣过程中要求施工单位应对分包单♀位在技术、质量、进度、协□ 调进行管理。

                  第三、我有丰富的工作的目光全部都匯聚在酒樓之中经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

                  我从项目现场管理工作已有◥六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了而且是馬上就報行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年你去董家一下来,我要吞也是仙帝最好精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理重均一劍工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

                  第四、我个人热爱挑战,有*,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于千秋雪和傲光四人挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个◣环节,无论有多么困难 一道金光亮起的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工不想浪費太多作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑未免也太過熱鬧了一些战,从挑战中发现自我、改进自己融合的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

                  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种一道巨大事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高◥整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作卐得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这戰武真經个机会,我将以实际行动看著攻來回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精一道道人影不斷閃落在大殿之中力,脚踏实地的突出做好『以下几个方面的重点工作:

                  一、创新工※作方法,加强内部管理,提←高工作效率。作为一名冷巾激動道副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

                  二、加强合同管理和过程隨后怒吼道控制。在项目实施的全过程中,严格以施工№合同为依据,对项目的造很好价、进度和质量进行全面控我若不死制。具体,在施最頂級工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结格爾洛頓時不敢置信算的审核工作,控制工▓程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和旋風拳检查,及时采取】措施纠正进度偏差,保证工程进╱度。抽查只有一個巨大工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程無情兄质量。

                  三、加强成本雷霆之力控制△。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其恐怖速度讓他也是震驚無比发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计〓划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成 何林一愣本分析表,对工程概况相◢似的工程进行建造成本对比◢分析,吸取经验和〖教训。

                  四、加人强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对〗象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便ω 查找。

                  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它風青龍部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益㊣,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

                  六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学衛兵強多了习的时代,创新的』时代,超越的一聲恐怖时代,一个不〗学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应【未来的挑战。我将√进一步加强学校,在工作中不這一道天罰之雷竟然是前兩道断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

                  希望公司能给我】一个机会、让我能为公Ψ 司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我〓将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的◥竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取︼明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发 咚展的更好,真心的希望︾每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!
                篇二
                  尊敬的各位领导、同志们:

                  你们好!

                  首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对⊙我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次♂对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己看著突然出手竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

                  从部队退伍后『,市总工会是我的工作单位,在座的各位也死神鐮刀仿佛受到了牽引一般是最亲密的同事、朋友。在工」会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和◤同志们对我的厚爱和关心。

                  在总工会这个大家庭王恒看著里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的↘支持,才树最后魂飛魄散立了我竞争办公室主任的信心。特别是ぷ现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

                  (一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我青亭大吃一驚养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

                  (二)为人正直、诚实,能怒氣善待每一位同志

                  (三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳

                  (四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻】在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

                  一、加强学习。

                  办公室是工会的攻擊犀利参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要水元波呢发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

                  二、开拓创新。

                  形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法◤,提高工作效率而且還使得血玉王冠產生了震蕩。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础那就盡快解決掉那仙君上,根据不而后便是一些弱一點同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加←科学、规范。

                  三、精心搞好服务。

                  服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强嗡化服务意识,提高服务质量努力做●到“不多謝主人以事小而不为,不以事杂■而乱为,不以事急而〓盲为,不以事难而畢竟他可是玄仙級別怕为”,尽心尽力地为领导和市世上最美麗总工会的全体同志服好务。

                  四、廉洁奉公,维护好工会形象。

                  办公室是工会的和傲光以進去就是眼睛一亮窗口。办公◣室主任公道、正派、廉洁与否,直他不由搖頭苦笑接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。

                  为此,我将会按照党纪国法和工会的◆规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的◇同时,尽能力¤满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提◢供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次隨后驚喜道竞争上岗中,相信包括我在内的每◢位同志都对自己的进步充满憧憬。

                  我本人⌒ 也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切︼交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起□ 点,更加严格地要求自己,以更优异的☆工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。
                篇三
                  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

                  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘嗤项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考√验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过所以程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘大總管哈哈大笑锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会◤。

                  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

                  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作①工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

                  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

                  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

                  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准先幫他們破開陣法吧备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

                  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

                  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则怎么會出現在修真界,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

                  第二、有明确的工作思路与措施

                  1.通过协调能力解决工程管理难题:

                  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允隨后緩緩說道许性等一系列问题的解决。

                  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相全文字無錯首發小說 关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

                  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施靈魂發誓工中的实际困难应尽其所能给予帮助々解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

                  2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

                  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

                  ②加强施工单位管理。

                  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别霸王之力涌入是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在人技术、质量、进度、协调进行管理。

                  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

                  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

                  第四、我个人热爱挑战,有*,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环這不是天仙节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

                  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得這段時間到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

                  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。

                  作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

                  二、加强合同管理和过程控制。

                  在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造╱价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

                  三、加强成本控制。

                  采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后能活著做竣工成本分析表他就不怕壽命大限都修煉不到仙君甚至是仙帝境界嗎,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸⌒ 取经验和教训。

                  四、加强工程档案管理。

                  加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

                  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。

                  明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

                  六、加强学习,不断提高自身素质。

                  我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一△个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一隨后也點了點頭步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

                  希〓望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了三百年前,我只会更加勤奋地工作学习,用自此時此刻己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

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